FMASSOCIATES Business Consulting 전략기획 현직자의 직무소개

전략, 인사 컨설팅 업무를 진행하고 있습니다. 컨설팅 업무라고 하면, (1) 클라이언트의 의뢰가 있거나 혹은 프로젝트에 대한 제안요청(RFP)가 뜨면, 고객사의 Needs를 반영한 프로젝트 범위와 방법론을 담은 제안서를 작성해서 프로젝트를 수주하는 업무를 먼저 진행하구요, (2) 프로젝트가 확정되면 실제로 그 고객사에 들어가서 프로젝트를 진행하고, 기간 내에 최종 Output을 도출하는 작업을 진행하고 있습니다. 프로젝트 스콥은 그때그때 달라서 비전전략, 조직, 인사제도 설계, 이행, 교육, 공공기관 경영평가 등 다양하게 진행하고 있습니다. 어떻게 보면 의사와 비슷하다고 할 수 있겠네요. 보통 프로젝트를 시작하면 먼저 진단작업을 수행하게 되는데, 문헌분석과 인터뷰, 서베이 등을 진행합니다. 벤치마킹 작업도 수행되구요. 진단에서 도출된 이슈를 해결하기 위한 방안들을 구체적으로 해결해 나가는 작업을 진행합니다.

LF 서비스기획 현직자의 직무소개

패션회사의 상품기획자 즉 \'기획MD\'는 브랜드 가치의 상승과 사업의 수익을 만들어내는 \'비즈니스 리더\' 라고 할 수 있습니다. 크게 사업가적 마인드와 정확도 높은 숫자감각, 그리고 시장과 고객에 대한 이해를 바탕으로, 패션 의류/액세서리 아이템의 디자인부터 생산 판매까지 전반적인 흐름을 관리하고 책임집니다. 패션 기획MD의 상품기획 프로세스는 아래와 같습니다. 1. 시즌 목표 판매량을 수립하고 이에 따른 적정 생산량(예산)을 계획 2. 기획-디자인-품평-생산-입고-판매 까지 이르는 기획일정 수립 3. 고객과 트렌드에 부합하는 매력 있는 상품 기획 4. 기획-디자인 된 제품들의 최적 수준 생산수량 결정(예산의 분배) 5. 시장조사 및 원가 견적에 따른 적정 소비자가 결정 6. 영업,마케팅과 협업하여 제품의 세일즈포인트를 고객에게 전달 7. 판매 결과에 대한 책임, 재고 처리 및 반성을 통한 차기 시즌 기획

삼성전자 기획 현직자의 직무소개

중장기 사업전략, 기술로드맵 수립 신기술 센싱, 소싱 대외R&D 협력 (개발위탁, SW 라이선싱)