SK네트웍스 전략기획 현직자의 직무소개

전략팀은 회사의 전략 수립 및 코디네이터의 역할을 합니다. 1. 전략수립적 측면 - 장기 비전(10년 후) 수립하고 마일스톤을 점검, 경영 이슈에 따라 비전을 변경하기도 함 - 중기 To-be(3-5년) 모델을 수립하고 장기 비전과 align 한 회사의 경영 방향성을 수립하고 이행점검을 함 - 단기(1년)의 사업계획을 수립하여 전년의 사업계획 달성 리뷰, 중장기 전략 모델에 align 한 한해의 경영계획 수립 2. 코디네이터적 측면 - 비전, To-Be 모델, 경영계획 달성을 위해서는 위클리, 먼슬리, 분기, 반기 단위 이행점검 및 업무진행 경과 등에 대한 현업의 보고를 위한 회의체, 협의체, 각 종 포럼 등을 운영해야 하며 이에 대한 코디네이터 역할을 전사 전략기획팀이 수행함

SK 인사 현직자의 직무소개

인재개발팀은 회사의 인재육성전략을 수립하여 신입사원에서 임원에 이르기까지 직원들의 역량을 향상할 수 있도록 지원하는 역할을 수행합니다

이랜드월드 서비스기획 현직자의 직무소개

패션 상품기획 직무는 판매 데이터 분석 및 시장/경쟁사 조사를 바탕으로 시즌/월 단위 기획을 진행합니다. 아이템별로 어떤 구성/가격대의 상품이 필요한지, 대략 몇 개의 스타일 수가 필요한지, 효과적 판매를 위해 평균 발주 수량은 얼마여야 하는지 등을 수립합니다. 상품기획자가 작성한 기획서를 바탕으로 디자이너들이 세부 스타일, 소재, 컬러를 제안하게 되고, 추후 상품기획자는 본인이 기획한 상품의 판매 가격, 발주 수량 등을 확정합니다. 또한 브랜드/아이템 단위의 생산액, 원가율을 관리하며, 시즌/월간/주간 판매 데이터 분석도 진행합니다.