부동산다이렉트 인사 현직자의 직무소개
회사의 사업 전략에 발맞춰 인적자원의 효율성을 높이고, 적시에 적절한 인력의 배치와 충원을 담당하며, 사용자와 근로자의 입장차이에 따른 갈등을 조정해 주는 역할 담당
화학·에너지·환경 인사 현직자의 직무소개
채용 및 인사제도 개선 운영복리후생제도 운영
SK네트웍스 전략기획 현직자의 직무소개
전략팀은 회사의 전략 수립 및 코디네이터의 역할을 합니다. 1. 전략수립적 측면 - 장기 비전(10년 후) 수립하고 마일스톤을 점검, 경영 이슈에 따라 비전을 변경하기도 함 - 중기 To-be(3-5년) 모델을 수립하고 장기 비전과 align 한 회사의 경영 방향성을 수립하고 이행점검을 함 - 단기(1년)의 사업계획을 수립하여 전년의 사업계획 달성 리뷰, 중장기 전략 모델에 align 한 한해의 경영계획 수립 2. 코디네이터적 측면 - 비전, To-Be 모델, 경영계획 달성을 위해서는 위클리, 먼슬리, 분기, 반기 단위 이행점검 및 업무진행 경과 등에 대한 현업의 보고를 위한 회의체, 협의체, 각 종 포럼 등을 운영해야 하며 이에 대한 코디네이터 역할을 전사 전략기획팀이 수행함