직무소개
한국로슈진단 SCM 현직자의 직무소개
SCM
10년차 이상
한국로슈진단
저는 2006년부터 한국로슈진단에서 Supply Chain Management(SCM) 전반의 업무를 담당하며 경력을 쌓아왔습니다. 주문 관리, 물류, 수요·공급 계획, 재고 최적화, 그리고 글로벌 프로젝트까지 SCM의 End to End 를 경험했습니다. 현재는 SCM Manager 로서 팀을 이끌며 전략 수립, 재고 및 물류 운영, 협력사 관리, 규제 대응 등 공급망 전반의 안정성과 효율성을 책임지고 있습니다. 또한 글로벌 프로젝트를 주도하며, 내부 협업과 혁신을 통해 비용 효율적이고 지속 가능한 공급망을 구축하는 데 집중하고 있습니다.
| 필요한 역량
End to End 공급망 관리: 주문 접수부터 고객 배송까지 전 과정의 운영 경험
수요예측 및 재고 최적화: 수요 계획, 안전재고 관리, 재고 폐기 최소화 등 성과 창출
글로벌 프로젝트 경험: SAP·Tableau 기반 Demand Planning, 글로벌 프로젝트 등 주도 및 성공 사례
규제 대응 및 감사 리더십: 관세 감사 및 컴플라이언스 대응 경험
팀 리더십과 협업: 5명 규모 팀 리딩, 마케팅·세일즈·물류 등 부서 간 협업 강화
문제 해결 능력: 프로세스 개선, 신규 시스템 구축, 표준화 작업을 통한 업무 효율화
| 장점
SCM 업무는 회사의 전반적인 운영 안정성을 책임지는 핵심 역할을 수행한다는 점에서 보람이 큽니다. 원자재 수급, 재고 운영, 물류, 수요예측 등 공급망의 모든 과정이 잘 맞물려야 기업이 원활히 움직일 수 있는데, SCM은 이 과정을 설계하고 조율하는 중심에 서 있습니다. 또한 글로벌 프로젝트와 다양한 부서와의 협업을 통해 문제 해결 능력과 커뮤니케이션 역량을 지속적으로 키울 수 있고, 실제로 눈에 보이는 성과(재고 최적화, 비용 절감, 프로세스 개선 등)로 이어질 때 큰 성취감을 느낄 수 있습니다.
| 단점
SCM은 외부 변수에 민감한 직무라는 점에서 어려움이 있습니다. 갑작스러운 수요 변화, 물류 지연, 규제 이슈 등 예측하기 힘든 상황이 발생할 때 신속하게 대응해야 하기 때문에 긴장도가 높습니다. 또한 여러 이해관계자(글로벌 본사, 협력사, 내부 부서)와 동시에 협업해야 하다 보니 조율 과정에서 갈등이나 압박을 받을 수 있습니다. 그리고 항상 비용 절감과 효율성 극대화라는 목표 아래에서 일하기 때문에 스트레스가 큰 편이며, 단순 반복적인 업무와 데이터 관리도 SCM의 중요한 부분이라 때때로 지루함을 느낄 수 있습니다.
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2025.09.01
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