SK네트웍스 전략기획 현직자의 직무소개

전략팀은 회사의 전략 수립 및 코디네이터의 역할을 합니다. 1. 전략수립적 측면 - 장기 비전(10년 후) 수립하고 마일스톤을 점검, 경영 이슈에 따라 비전을 변경하기도 함 - 중기 To-be(3-5년) 모델을 수립하고 장기 비전과 align 한 회사의 경영 방향성을 수립하고 이행점검을 함 - 단기(1년)의 사업계획을 수립하여 전년의 사업계획 달성 리뷰, 중장기 전략 모델에 align 한 한해의 경영계획 수립 2. 코디네이터적 측면 - 비전, To-Be 모델, 경영계획 달성을 위해서는 위클리, 먼슬리, 분기, 반기 단위 이행점검 및 업무진행 경과 등에 대한 현업의 보고를 위한 회의체, 협의체, 각 종 포럼 등을 운영해야 하며 이에 대한 코디네이터 역할을 전사 전략기획팀이 수행함

만도 인사 현직자의 직무소개

채용에서 퇴직까지 사람, 조직, 직무와 관련한 업무를 담당합니다.
기능을 기준으로 채용, 보상, 평가, 승진, 경력개발, 교육, 기타 인사운영 등으로 구분할 수 있습니다. 조직 규모 등에 따라 다르지만 복지, 조직 관리도 인사 기능으로 볼 수 있습니다.

LF 인사 현직자의 직무소개

인재개발실은 인사업무인 채용, 평가,보상,인력운영과 교육업무인 직원경력개발, 교육과정 개발, 조직문화 등으로 나눠져있습니다. 인재개발실에서는 경영진의 전략적 파트너로써 HR의 기능을 수행하고 있습니다