용마로지스 전략기획 현직자의 직무소개

1. 신규물류센터 및 3PL 신규 고객사 SET-UP
- 물류센터 레이아웃 설계 및 창고, 설비, 인원 등 주요 계약 및 발주 진행
- 고객사 As-Is Data 분석 및 To-Be 프로세스 수립, 현장 셋팅
- 고객사 전용 전산 개발 의뢰 및 필드 테스트 진행

2. SCM 관리 업무
- 물류 KPI 및 3PL 마감자료 관리
- 3PL 재고관리 분야 지원 및 출고처리 지원
- WMS, OMS 등 창고관리시스템 관리
- 부서별 계약, 자산성 설비 현황 관리
- 3PL 20개 라인부서 화물운송실적신고

FMASSOCIATES Business Consulting 전략기획 현직자의 직무소개

전략, 인사 컨설팅 업무를 진행하고 있습니다. 컨설팅 업무라고 하면, (1) 클라이언트의 의뢰가 있거나 혹은 프로젝트에 대한 제안요청(RFP)가 뜨면, 고객사의 Needs를 반영한 프로젝트 범위와 방법론을 담은 제안서를 작성해서 프로젝트를 수주하는 업무를 먼저 진행하구요, (2) 프로젝트가 확정되면 실제로 그 고객사에 들어가서 프로젝트를 진행하고, 기간 내에 최종 Output을 도출하는 작업을 진행하고 있습니다. 프로젝트 스콥은 그때그때 달라서 비전전략, 조직, 인사제도 설계, 이행, 교육, 공공기관 경영평가 등 다양하게 진행하고 있습니다. 어떻게 보면 의사와 비슷하다고 할 수 있겠네요. 보통 프로젝트를 시작하면 먼저 진단작업을 수행하게 되는데, 문헌분석과 인터뷰, 서베이 등을 진행합니다. 벤치마킹 작업도 수행되구요. 진단에서 도출된 이슈를 해결하기 위한 방안들을 구체적으로 해결해 나가는 작업을 진행합니다.

KPMG 전략기획 현직자의 직무소개

컨설턴트는 회사의 의뢰를 받고 특정한 이슈 (주로 사업전략, 비전수립 등)에 관한 경영 자문을 제공하는 역할을 합니다. 컨설팅을 의뢰한 고객(기업)이 가지고 있는 고민과 문제점을 정확하게 파악한 후, 다양한 채널을 통해 필요한 데이터와 인사이트를 수집한 뒤에, 최적의 전략적 대안을 고객에게 제시하는 일입니다. 이 과정에서 중요한 이해관계자들을 대상으로 인터뷰/설문조사를 실시하기도 하고, 국내외의 관련 자료들을 모두 뒤지면서 문제의 핵심원인을 찾고 해결책을 수립해야 합니다.