인사는 크게 채용, 평가, 인사관리, 급여, 교육훈련으로 나눌 수 있습니다.
채용은 직무에 적합한 사람들을 뽑는 일을 진행합니다.
평가는 직원들의 근무평정을 매기는 작업을 진행합니다.
인사관리는 직원들의 전입, 전출, 휴직, 징계 등의 다양한 발령을 관리합니다.
급여는 직원들의 근태 등을 고려하여 급여를 지급하고, 4대 보험 관련된 업무를 합니다.
교육훈련은 직원들의 업무 능력 향상 등을 위한 연수를 진행합니다.
| 필요한 역량
인사도 세부적인 업무별로 필요한 역량이 다릅니다만,
회사내에서 각 부서들의 요구가 가장 많은 부서 중 하나로서,
각 부서와의 원활한 커뮤니케이션, 현업 부서나 직원의 요구가 받아드려지지 않았을 경우 적절하게 설득할 수 있는 역량 등이 중요합니다.
| 장점
회사 내 인력 등과 관련된 각종 정보들이 모이는 부서이다보니,
회사에서 있었던 과거의 일들부터 현재 진행되고 있는 내용까지 자세하게 접할 수 있으며,
타 부서 사람들과 커뮤니케이션에 있어서 타 직원들보다는 좀 더 넓은 시각으로 문제에 접근을 할 수가 있습니다.
| 단점
생각보다 잡무가 많으며, 의전 등의 문제를 신경써야하는 경우가 종종 있습니다.
또한 실수가 있으면 안되는 업무이다보니, 정확성에 신경을 많이 써야 합니다.