SK텔레콤 전략기획 현직자의 직무소개
그룹/텔레콤/사업부문 별로 해당 범위에 맞는 전략수립을 하는 조직이 있습니다. 그룹의 경우는 넘어가고, 전사전략의 경우엔 텔레콤 CEO 레벨의 의사결정을 돕고, 하위 사업부문(유무선통신망운영, 이동통신마케팅, 신규사업, 자회사, 투자회사 등) 의 사업전략을 Lead(취합, 전사 통합전략 수립, 미래 성장전략 및 방향성 정립에 따른 부문별 리소스 분배 관리 등)/Help(재무/인사/홍보보/법무 등의 Staff 업무 지원 및 전략수립 참여, 필요한 Intelligence 정리/외부 n/w 연결, 경영 상 제휴 추진)/Check(진단, 성과관리) 하는 역할을 합니다.
현대다이모스 전략기획 현직자의 직무소개
경영진 의사결정 지원을 위한 단중장기 사업계획 수립 및 성과 분석을 하며, 핵심성과지표(KPI) 및 핵심리스크지표(KRI) 도출, 관리 및 평가를 추진함으로써 대내외 경영환경 모니터링을 통한 사업계획 달성도를 지속 관리합니다.
SPC 전략기획 현직자의 직무소개
회사내 회계정책, 세무정책, 내/외부 조사 감사 대응, 사전 내부진단 등 회사에서 발생하는 숫자를 최종 검증하고 올바를 숫자가 나오는 배경을 만들어주는 업무를 하고 있습니다. 회계사/ 세무사/ 감사실 출신으로 구성되어있습니다.