직무소개
SK건설 전략기획 현직자의 직무소개
전략기획
SK건설
1) 경영전략 수립 및 운영 : 중장기 경영 계획 수립 및 운영 , 한 해의 사업계획 수립 및 운영
2) 임원 목표 수립 및 관리 : 임원부터 하위 팀 단위 까지의 세부 목표 수립/지원, 점검/평가
3) 경영환경 분석 : 거시경제 및 주요 경제지표 분석, 국내 외 동종사 Bench-marking
4) 회의체 운영 : Workshop 주관/운영
5) 일반관리비 수립/관리 : 운영 기준 수립/ 실적 관리 등
| 필요한 역량
회사의 전체 업무 흐름을 파악하는 통찰력
어떠한 업무가 주어 졌을 때 유관 부서의 업무 지원을 총괄하기에 효율적/효과적인 업무 리딩을 위한 기획력
| 장점
유관 부서의 업무를 파악할 수 있어, 업무 스펙트럼을 확대할 수 있음
다양한 보고서를 접하며 많은 정보를 습득할 수 있음
| 단점
임원 목표 수립 및 관리 업무에 있어 매년 계획을 수립하고 종결 할 때 다소 힘든 communication 부분 발생
다양한 보고서가 많아 효율적/효과적 업무 처리를 기대할 수는 없음
잘못된 기획으로 1년 동안 자신과 유관부서가 힘들어 질 수 있음
현직자가 쓴 생생한
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2017.02.10
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