메디에이지 서비스기획 현직자의 직무소개
전략기획부서는 기업 전체의 사업의 관한 큰 그림을 구성합니다.
그리고 단기 중기 장기 계획에 따른 세부 사항에 대하여 준비를 합니다.
이러한 과정중에 새로운 BM 수립, 시장조사, 신사업 개발 등 다양한 업무를 하여 CEO 의사결정에 도움을 줍니다.
FMASSOCIATES Business Consulting 전략기획 현직자의 직무소개
전략, 인사 컨설팅 업무를 진행하고 있습니다. 컨설팅 업무라고 하면, (1) 클라이언트의 의뢰가 있거나 혹은 프로젝트에 대한 제안요청(RFP)가 뜨면, 고객사의 Needs를 반영한 프로젝트 범위와 방법론을 담은 제안서를 작성해서 프로젝트를 수주하는 업무를 먼저 진행하구요, (2) 프로젝트가 확정되면 실제로 그 고객사에 들어가서 프로젝트를 진행하고, 기간 내에 최종 Output을 도출하는 작업을 진행하고 있습니다. 프로젝트 스콥은 그때그때 달라서 비전전략, 조직, 인사제도 설계, 이행, 교육, 공공기관 경영평가 등 다양하게 진행하고 있습니다. 어떻게 보면 의사와 비슷하다고 할 수 있겠네요. 보통 프로젝트를 시작하면 먼저 진단작업을 수행하게 되는데, 문헌분석과 인터뷰, 서베이 등을 진행합니다. 벤치마킹 작업도 수행되구요. 진단에서 도출된 이슈를 해결하기 위한 방안들을 구체적으로 해결해 나가는 작업을 진행합니다.
리치앤코 전략기획 현직자의 직무소개
보통 CEO 레벨(C-Level)을 지원하는 업무를 하게 됩니다. 단기/중기/장기 계획을 세우고 그에 따른 관계가 업무 조정을 합니다. 짧으면 1~2주 길면 몇개월이 걸리는 프로젝트성 업무들이 많습니다.