SK텔레콤 전략기획 현직자의 직무소개
그룹/텔레콤/사업부문 별로 해당 범위에 맞는 전략수립을 하는 조직이 있습니다. 그룹의 경우는 넘어가고, 전사전략의 경우엔 텔레콤 CEO 레벨의 의사결정을 돕고, 하위 사업부문(유무선통신망운영, 이동통신마케팅, 신규사업, 자회사, 투자회사 등) 의 사업전략을 Lead(취합, 전사 통합전략 수립, 미래 성장전략 및 방향성 정립에 따른 부문별 리소스 분배 관리 등)/Help(재무/인사/홍보보/법무 등의 Staff 업무 지원 및 전략수립 참여, 필요한 Intelligence 정리/외부 n/w 연결, 경영 상 제휴 추진)/Check(진단, 성과관리) 하는 역할을 합니다.
㈜한화 전략기획 현직자의 직무소개
회사의 비전설정. 비전에 맞는 성과달성 지표계획 (연간계획 + 중장기계획). 계획된 지표달성 여부 점검 및 조정. 성과평가
SK E&S 전략기획 현직자의 직무소개
회사 내 다양한 사업을 회사의 방향에 맞춰 계획하거나 문제를 해결하는 일을 합니다. 경영진의 의사 결정을 지원한다고 보시면 됩니다. 단기적인 이슈부터 중장기 사업방향까지 다양한 업무를 수행하게 됩니다.