1) 경영학원론 - 구매는 기업 내부 즉 전체조직과 외부기업 즉 공급사를 이해하기 위한 기본 지식이 필요합니다. 2) 경제학원론 - 기업에 영향을 주는 국내외 거시경제를 이해할 뿐 아니라, 효과적인 구매를 하기 위한 외부환경에 대한 기초지식의 함양이 중요합니다. 3) 조직관리 - 기업 내외부에 대한 조직적인 체계와 조직에 대한 대응관리를 위한 기본 지식이 필요합니다. 4) 재무회계 - 기업의 재무건전성을 이해하기 위한 재무제표의 개념과 이를 구성하고 있는 기본 개념뿐 아니라 총체적인 기업의 재무적 가치를 평가하기 위한 기본 지식이 필요합니다. 5) 생산관리/품질관리(산업공학) - 구매의 전형적인 프로세스와 구매의 다양한 케이스를 담고 있는 제조기업의 기본 특성을 이해하고 파악하기 위한 관련 지식이 필요합니다. 이는 구매가 어떻게 전개되어야 하고, 어떤 기준으로 움직여야 하는지에 대한 기준이 됩니다. 6) 리더쉽과 커뮤니케이션 - 기업 내외부 조직의 구성원과의 관계와 대응을 효과적으로 하기 위해서 기본 지식인 동시에 필수로 함양되어야 할 스킬입니다. 7) 심리학 - 조직과 조직 내 인간에 대한 기본 원리를 이해하기 위해 필요한 지식입니다. 8) 협상학 - 기업내외부 조직원과의 대응이 곧 전사적인 차원에 성과를 내기 위한 활동이므로, 늘 그속에 협상이 존재하며, 협상은 구매의 핵심역량이며, 꾸준히 갈고 닦아야 하는 지식이며 소양입니다. 9) 국제통상학 - 국가간 및 국제관계 속에서의 기업 비지니스의 움직임을 이해하고, 그에 바탕을 둔 실무지식의 이해가 중요합니다. 10) 구매학 원론(실무적 차원) - 구매의 기본 개념과 구매 프로세스 및 구매전반에 걸친 직무영역에 대한 체계적이고 효과적인 종합지식이야말로, 구매실무자가 되기 위해서 매우 중요합니다. 11) 마케팅원론 - 마케팅은 기업활동의 시작과 완결인 의미를 갖을 뿐 아니라, 영업은 곧 구매와 늘 맞딱드려야 할 숙명같은 존재이기에 이에 대한 기본 개념과 체계적인 이해는 중요합니다. 12) 물류학개론 - 물류 또한 구매와 뗄 수 없는 영역으로서, 원재료, 부품, 제품 등이 들어오는 과정과 프로세싱하여 다른 제품으로서 나아가는 모든 물적 흐름에 대한 이해 역시 중요하며, 특히 외자구매의 경우는 국제물류 및 해외운송 등이 직결되는 영역이므로 매우 필요한 부분입니다. 13) SCM 개론 - 원재료의 생성, 기업의 INPUT에 해당하는 사전 단계인 공급사 Chain들, Processing를 수행하는 제조기업 그리고 기업의 Output에 해당하느사후단계인 출하/유통/판매를 통한 고객사 또는 고객에 전달되어지는 모든 단계를 총체적으로 아우르며 효과적으로 대응하는 경영관리기법에 대한 내용으로서, Supplier 및 Supply Chain에 대한 실무적 지식과 연관도가 높은 구매실무자에게 중요한 영역입니다. 특히 자동차 및 전자업종의 선진기업들의 구매조직은 SCM을 지향하고 있으며, 기업경영관리의 Control tower로서의 역할이 점점 강조되고 있습니다. 14) ERP시스템의 이해 구매와 전산시스템은 이제 땔수없는 관계입니다. 구매부서의 실무자가 ERP적인 이해를 가지고 시스템에 접근하느냐 하지 않느냐에 따라 시스템의 효율성이 달라지기 때문에 ERP의 대한 이해가 꼭 필요합니다.

구매는 모든 부서의 업무를 알고 조율을 해야하는 입장입니다. 때문에 다양한 내부직원들을 만날수 있으며 당연히 구매는 외부에서 이루어지는 업무이기 때문에 외부직원들도 많이 만나야합니다. 사람들을 만나면서 얻어지는 지식은 결코 가볍지 않으며 개인의 발전에도 큰 도움이 됩니다. (세상을 보는 눈이 넓어짐) 또한, 소심한사람도 구매업무 3년만 하면 성격이 바뀐다고 할 정도로 액티브 한 업무입니다.

대인관계에 대해서 어려움을 느낀다면 구매라는 직업은 힘들겠지만 그렇지 않다면 천직이라고 느끼실 정도일것입니다. 때문에 인간관계에서 오는 스트레스가 가장 크다고 보시면 됩니다. 또한, 구매업무는 내부직원 외부직원을 모두 만나기 때문에 회의가 많아 직접적인 업무시간이 부족하여 야근이 많습니다. (케이스 BY 케이스)