직무소개
두산중공업 전략기획 현직자의 직무소개
전략기획
두산중공업
전략 기획에서는 기존 사업의 단기 및 중장기 전략을 수립하고, 그 성과를 분기 또는 년도 별로 점검하는 업무를 합니다.
뿐만 아니라 기존 사업과 시너지를 창출할 수 있는 신규 사업을 발굴하는 업무도 수행합니다.
| 필요한 역량
기존 사업의 전략을 수립하고 그 성과를 관리하기 위해서는, 시장 Data 및 Report의 분석을 통해 시장의 변화가 기존 사업에 줄 수 있는 Impact을 도출하는 분석 역량이 필요합니다. 뿐만 아니라 기존 사업에 대한 깊은 이해가 요구되기 때문에, 사업부에 속한 동료와의 커뮤니케이션 역량도 요구됩니다.
신규 사업 발굴의 경우, 시장 분석 역량과 더불어 빠른 시간 안에 새로운 것을 배우고 받아들이는 것도 중요합니다. 뿐만 아니라 전문가 인터뷰, 경제성 평가, 시너지 분석 등을 위해서는 영어 구사와 기본적인 재무 지식이 요구됩니다.
| 장점
기존 사업을 CEO의 관점에서 바라볼 수 있으며, 회사가 속한 산업 또는 시장에 대한 깊은 이해를 갖게될 수 있습니다.
신규 사업 발굴을 통해서는 다양한 산업을 접할 수 있으며, 각종 자료를 분석하고 그 분석을 바탕으로 논리적으로 스토리를 구성해 나가는 역량을 키울 수 있습니다.
| 단점
전략 기획 업무의 특성상 Specialist라기 보다는 Generalist에 가깝기 때문에, 사업에 대한 깊은 이해를 하기는 어렵습니다. 결국 회사에서 성장하기 위해서는 중장기적으로 할 수 있는 업무는 아닙니다.
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2015.10.18
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kt 전략기획 현직자의 직무소개
전략팀은 기업 전체 사업의 단기, 중기, 장기 계획 수립, 포트폴리오 관리 및 신사업 개발 등 주로 CEO 레벨의 주요 의사 결정을 지원하는 일을 합니다. 보통 Daily 업무를 수행한다기 보다는 2~3개월, 길면 6개월 이상의 프로젝트 단위로 업무를 수행합니다.
현대자동차 전략기획 현직자의 직무소개
- 중장기 전략 수립 회사가 5년, 10년 뒤 어떤 모습이 되어야 할지를 그리며, 이를 달성하기 위한 사업 방향과 실행 과제를 정리합니다. - 시장 및 경쟁사 분석 글로벌 시장 트렌드와 경쟁사 동향을 조사해 회사 전략에 반영합니다. - 판매 실적 및 수요 분석 권역·차종별 판매 현황과 향후 수요를 정밀하게 분석해, 전략 수립의 기초 데이터를 제공합니다. - 경영층 의사결정 지원 CEO나 임원들이 정확한 판단을 내릴 수 있도록, 핵심 메시지를 압축해 보고서를 작성하고 발표를 준비합니다. - 성과 관리 및 실행 점검 세운 전략이 실제로 실행되고 있는지, 성과는 어떤지를 점검하고 필요 시 보완 방향을 제안합니다.
행복나눔재단 전략기획 현직자의 직무소개
기업의 사회공헌을 담당하고 있습니다. 각 기업마다 해당 기업의 특색에 맞춘 사회공헌 활동들을 하고 있습니다. 그 중에서도 SK 행복나눔재단은 SK 사회공헌 철학에 따라 스스로 돕는 자의 성장을 돕는다는 비전으로 사회적기업, 사회적경제 활성화에 가장 앞장서고 있습니다.