SK네트웍스 전략기획 현직자의 직무소개

전략팀은 회사의 전략 수립 및 코디네이터의 역할을 합니다. 1. 전략수립적 측면 - 장기 비전(10년 후) 수립하고 마일스톤을 점검, 경영 이슈에 따라 비전을 변경하기도 함 - 중기 To-be(3-5년) 모델을 수립하고 장기 비전과 align 한 회사의 경영 방향성을 수립하고 이행점검을 함 - 단기(1년)의 사업계획을 수립하여 전년의 사업계획 달성 리뷰, 중장기 전략 모델에 align 한 한해의 경영계획 수립 2. 코디네이터적 측면 - 비전, To-Be 모델, 경영계획 달성을 위해서는 위클리, 먼슬리, 분기, 반기 단위 이행점검 및 업무진행 경과 등에 대한 현업의 보고를 위한 회의체, 협의체, 각 종 포럼 등을 운영해야 하며 이에 대한 코디네이터 역할을 전사 전략기획팀이 수행함

대한항공 인사 현직자의 직무소개

인사팀은 주로 다음과 같은 일을 합니다. 1. 내부의 Needs와 외부의 Needs를 충족 2. 내부 인력 운용에 대한 비효율 최소화 3. 인사 고충, 애로 사항 등 해소 극대화

한화S&C 인사 현직자의 직무소개

인사(HR) 직무를 크게 아래와 같이 구분할 수 있습니다. (단, 저희 회사 기준임을 이해하시고 봐주세요) ㅇ인사기획 : 평가, 승진, 제도기획, 인사전략 등 ㅇ인사운영 : 보상, 급여, 복리후생, 4대보험, 퇴직금, 인원관리, 인건비관리 등 ㅇ채용 : 신입채용, 경력채용 등 ㅇ육성(교육) : 육성전략, 육성운영 등 이 부분에서 저는 현재 채용을 담당하고 있으며, 이전에 인사기획, 인사운영 업무도 수행했습니다.