#1 소통 능력 : 영업에 있어서 소통력은 회사 내에서든 밖에서든 무엇보다 중요합니다. 영업은 큰 그림을 그리고 이를 실제화하는 역할입니다. 일을 만들어가는 과정에서 내 가 그림을 완성시키기 위해 내부적으로는 연구소, 전산팀 등 많은 부서로부터 지원받고, 외부적으로는 사이트를 관리해줄 대리점, 인맥 등으로부터 도움을 받습니다. 영업은 혼자 힘만으로는 할 수 없습니다. 그렇기 때문에 다양한 이해주체들이 내 일을 만드는데 도움이 되도록 커뮤니케이션을 잘 해야합니다. #2 인맥 관리(인사, 인품) : 앞서 말한 역량에서 파생됩니다. 혼자 힘만으로는 영업을 할 수 없기에 인맥관리가 매우 중요합니다. 그렇기 때문에 사람들사이의 신뢰관계를 쌓는 것이 매우 중요하고, 이것은 평소의 행품에서 나온다고 생각합니다. 평소에 잘 하는게 중요하죠. #3 정보력 및 상황판단력 : 영업은 결단력도 중요합니다. 어찌보면, 경쟁사와의 경쟁을 통해 계약체결에 성공하는 것이기에 승부적인 관점에서 정보력을 바탕으로 상황을 판단하고 그에 맞는 최적의 결정을 내려야 합니다. #4 끈기 및 책임감 : 굳이 설명할 필요가 없다고 생각합니다. 어떤 일을 하든 중요하니까요.

#1. 다이나믹하게 영업을 할 수 있습니다. 법인영업은 직접영업기에 다양한 회사 및 다양한 사람들을 만날 수 있고, 영업의 방법은 참 다양합니다. 또한 마주치는 상황들도 그만큼 다양하기에 역동성이 있습니다. #2. 실적을 올렸을 때의 성취감 #3. 상대적으로 높은 자유도 : 외근 등에 따라 자기에 맞게 일정조절

#1. 실적 압박 : 아무래도 영업은 구체적인 KPI가 있기에 잘 하고 못 함에 따라 표가 확실히 나고 실적이 좋지 못 하면 압박을 받을 수 밖에 없습니다. #2. 가맹점의 갑질 : 어떤 고객사와 담당자를 만나느냐에 따라 다르긴 합니다.