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한전기술면접

이번에 한전기술 1차 면접인 직무역량면접과 영어면접을 보러가게 되었는데 직무역량면접을 어떤 형식으로 보는지 잘모르겠어서 질문드립니다 1. 자소서에 나타난 전공에 대해서만 물어보는 지? 2. 자소서에 없는 일반적인 전공지식을 물어보는 지? 3. 직무역량면접 시간은 총 몇분이고 인당 몇분씩 진행되는 지? 4. 영어면접질문은 오픽형태로 일상적인 대화내용인지 아니면 사무적인 대화인지? 진행방식은 어떤 지? 총 몇분이고 인당 몇분씩 진행되는지? 5. 직무역량면접에서 토론면접도 보는지?

하이닉스 솔루션sw 직무문의

컴퓨터공학을 졸업하고 지금 다니고있는 회사에서는 저년차때만 개발을 시키고 3년차 정도되면 관리 업무만 시킵니다. 개발은 모두 협력사가 하구요. 뭔가 일이 있으면 협력사로 전달하고 저는 전달하는 일밖에 안하는것같아요. 회사 선배님들도 보면 개발 할줄 모르고 소스코드 볼줄 모릅니다.. 점심시간 대화내용도 협력사 계약, 단가관리 같은 내용이에요 하이닉스 솔루션 sw직무로 이직을 고민중인데 전공지식 활용하여 엔지니어적 업무를 하는지 궁금하여 질문합니다.

아르바이트 증빙서류 질문

안녕하세요 이력서에 아르바이트 경험을 썼는데 혹시 추후에 증빙서류를 제출하라고 하면 입금내역이나 단톡방 대화내용을 캡처해서 보내드리면 될까요? 교육봉사 아르바이트였는데 활동사진은 딱히 찍어놓은게 없습니다

궁금한것들이 있는데 어떻게 하면 궁금증을 해결할 수 있을까요? 현직자 분과 대화를 나누고 싶은데, 연결할 수 있는 방법이 없네요.

궁금한것들이 있는데 어떻게 하면 궁금증을 해결할 수 있을까요? 현직자 분과 대화를 나누고 싶은데, 연결할 수 있는 방법이 없네요. 도움 부탁드리겠습니다.

x라는 직원이 업무관련으로 고객과 대화를 나누고 있다, 그런데 고객은 이해가 되지 않는다고 반문을 했다." 어떻게 하면 해결할 수 있는지00000000가

x라는 직원이 업무관련으로 고객과 대화를 나누고 있다, 그런데 고객은 이해가 되지 않는다고 반문을 했다." 어떻게 하면 해결할 수 있는가? 와같은 질문엔 어떤식으로 대응해야하나요?? 1. 자소서 작성시. 경험을 빗대서 작성해야하나요? 경험없이 나의 의견만 제시해야하나요?

안전관리 전문가(경력20년 이상)분이랑 이번주에 대화할 기회가 생겼어요.

안전관리 직무에 관심이 있는데요 몇일 이내로 안전관리 전문가 분이랑 대화할 기회가 생겼습니다. 어떤 질문을 하면 좋을지 추천 해주 실 수 있나요? 제가 생각했던 질문들과 다른 질문들이 있을 것 같아서 문의드립니다.

팀원들 간의 의견이 다를 떄 해결방법

안녕하세요 멘토님. 다름이 아니라 "업무를 진행하는 과정에서 팀원들 간 의견이 다를 때 해결방법"관련 궁금한 점 있습니다. 우선 제가 생각하는 것은 다음과 같습니다 ->상대방이 왜 이러한 의견을 내고 있는지, 그 원인을 파악하고자 서로 간의 대화를 통해 해결시도. 하지만, 대화를 통해 해결시도를 한다는 것이 추상적인 답변인 것 같아서요.. 실제 업무진행 과정에서 충돌이 발생했을 때 어떻게 대응하시는지 궁금합니다!

LG CNS 스마트팩토리 직무에 대해 질문이 있습니다

LG CNS의 스마트팩토리 직무에 대해서 질문이 있습니다. 학부시절 생산공정 단계의 스마트팩토리 프로젝트를 진행한 경험이 있습니다. (컨베이어 벨트, 센서, 서버, 머신러닝 등 활용해서 공정단계를 자동화 시킴) 1차 면접에서 이를 바탕으로 MES나 PI(프로세스 혁신) 와 관련지어 어필을 하고 싶은데, 제가 진행했던 이러한 프로젝트로 MES, PI와 연관지어서 대화를 진행해도 괜찮을까요? 스마트팩토리 직무에서 어떤 방향으로 1차 면접의 대화를 진행하면 효과적일지 궁금하고, 어떠한 업무를 주로 수행하는지 상세하게 알고싶습니다.

현직자분들을 직접 만날 수 있는 방법은 무엇이 있을까요?

안녕하세요! IT제조업 쪽 회사들의 기획부서들에 지원을 준비하는 한 취준생입니다. 조금 더 자세히 회사와 직무, 그리고 산업의 상황에 대해서 조사하고자 현직자 분들과 1:1로 만나서 이야기를 해보고 싶다는 생각이 들지만, 국내 대학 출신이 아니기에 인맥의 풀이 좁아서 어려움을 겪고 있습니다. 현직자분들과 온라인상의 대화가 아니라 1:1로 만나고자 하는 이유는 온라인에서는 다 표현할 수 없는 세세한 부분들까지 직접 느끼고 싶기 때문입니다. 온라인상으로도 정보를 전달할전달 할 수는 있겠지만, 제가 정말 정확하게 알고 싶다면 면대면 대화가 더 효율적이라 생각하였습니다. 이러한 상황에서 현직자분들께 다가갈 수 있는 방법들이 존재하나요? 그리고 존재한다면, 그것은 무엇인가요? 그리고 혹시라도 이 생각이 좋은 생각일까요? 적극적으로 다가가서 질문을 하고 싶은 건싶은건 순전히 저의 희망사항이고, 케바케긴 하시겠지만 이것을 부담스러워하시지는부담스러워 하시지는 않을까 걱정됩니다.

당신의 강점, 역량은 무엇인가?

멘토님 해당 질문에 대한 답변 생각해보았습니다. 피드백 부탁드립니다! 저의 강점은 대화하며 원하는 바를 파악하고 이에 맞춰 솔루션을 제공해주는 커뮤니케이션 역량입니다. 실제로 이 역량으로 백화점에 빗을 판매하며 매대에 고객이 오면 먼저 빗의 사용 용도를 물어 고객의 상황을 연상했습니다. 그 후, 사전에 파악한 빗의 특징을 떠올리며 고객 한명 한명에게 빗을 추천한 결과 매출을 10%이상 상승시킬 수 있었습니다. 이렇듯, 상대방과 대화하며 원하는 바를 파악하고 이에 솔루션을 제공해줄 수 있는 역량이 영업 직무 수행 시 상대가 필요로 하는 사항을 찾고 그를 지원해주는 데 강점이 될 것입니다.

해당사례가 갈등해결사례에 적합한지 검토부탁드립니다.

[대화를 통한 1개의 연구과제 참여성공] 당시 저는 사업계획서를 취합하고 검토하는 역할을 맡았습니다. 이 때 저희 팀의 목표는 ESS 관련 연구과제에 참여하는 것이였습니다. 이를 위해서는 2주일 내에 사업계획서를 완성해야했습니다. 그러나 한 명의 팀원이 처음 의논한 바와 다르게 내용을 작성해와 사업계획서 작성이 지체되었습니다. 이를 해결하기 위해서는 해당 팀원의 문제가 무엇인지를 파악할 필요가 있다고 생각했습니다. 저는 해당 팀원과 따로 대화를 시도하였습니다. 이를 통해 해당 팀원이 과제의 목표를 이해하는데 어려움이 있다는 사실을 알게 되었습니다. 저는 하루간격으로 해당 팀원이 작성한 내용을 피드백 해주었습니다. 그 결과, 저희 팀은 2주일 내에 사업계획서를 마무리할 수 있었습니다. 이와 더불어 목표 연구과제에 참여하는 성과를 달성할 수 있었습니다. 이를 통해 문제해결에 있어서 상대방을 이해하는 것이 얼마나 중요한 것인지를 깨닫게 되었습니다.

(면접) 여러 사람들과 업무하는데 갈등이 생기면 어떻게 할 것인지

네, 항상 다수와 협업하는데 있어서 가장 우선시해야 할 점이 이타성이라고 생각합니다. 상대방의 입장에서 배려하며, 대화를 통해 문제를 해결해나가겠습니다. 그리고 제 입장보다는 상대방의 불편과 요구를 먼저 배려하고 대화를 통해 문제를 해결해 나가겠습니다.