다양한 부서 간 협업을 강화하기 위한 노력에는 여러 가지 방법이 있습니다.

1. 정기적인 회의 개최: 부서 간의 소통을 원활하게 하기 위해 정기적인 회의를 통해 정보 공유와 의견 교환을 할 수 있습니다.

2. 공통 목표 설정: 각 부서가 협력할 수 있는 공통의 목표를 설정하여 협업의 방향성을 명확히 할 수 있습니다.

3. 프로젝트 팀 구성: 특정 프로젝트를 위해 다양한 부서의 직원들로 구성된 팀을 만들어 협업을 촉진할 수 있습니다.

4. 기술적 도구 활용: 협업을 지원하는 소프트웨어나 플랫폼을 도입하여 실시간으로 정보를 공유하고 소통할 수 있는 환경을 조성할 수 있습니다.

5. 교육 및 워크숍: 부서 간의 이해를 높이기 위해 교육이나 워크숍을 개최하여 서로의 역할과 업무를 이해하도록 할 수 있습니다.

6. 피드백 시스템 구축: 협업 과정에서의 피드백을 수집하고 이를 바탕으로 개선점을 찾아내는 시스템을 마련할 수 있습니다.

이러한 방법들을 통해 부서 간의 협업을 효과적으로 강화할 수 있습니다.

부서 간 협업에는 팀워크, 문제해결능력, 커뮤니케이션스킬,책임감,업무정확도 등등 쪽으로 어필하면 될 듯 합니다.

협업을 강화하기 위한 거는 결국 소통을 적극적으로 하는 거죠. 회계 결산을 하다보면 증빙이랑 틀리게 하는 경우도 있고, 생소한 것들을 보는 경우가 있는데 전표 열심히 보면서 담당자들 잘 외워두었다가 같이 밥이라도 묵고 업계 이야기도 듣고하면서 하는게 소통이죠.