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기획팀에서 기업 전체 사업의 단기, 중기, 장기 계획을 수립하고 이를 달성할 수 있도록 각 부서별 성과관리를 하며, CEO가 의사결정 하는데 직접적으로 지원을 해주는 일을 수행합니다. 사업계획서 작성, 예산 수립 및 관리, MBO 등 기업 경영에 핵심적일 일을 한다고 보면 됩니다.
| 필요한 역량
기획 업무를 수행하는 데 가장 필요한 역량을 뽑으라면 \'통찰력\'이라고 생각합니다. 기획은 정부정책, 법, 시장, 소비자, 유행 등 다양한 환경을 파악하고 있어야 합니다. 또한 CEO에게 보고하는 입장으로서 분석력, 이해력, 사고력 등이 요구됩니다.
| 장점
가장 큰 장점은 기업 전체의 구조를 파악할 수 있습니다. 일반 부서와 달리 회사의 전체 업무를 자세하게 파악하고 있어야 하기 때문에 부서별 현황 및 회사 전반적인 현황을 파악할 수 있습니다. 더불어 재무적 관점을 키울 수 있는 장점이 있습니다.
| 단점
장점과 반대로 요구하는 것이 많기 때문에 쉬지 않고 공부해야 합니다. 정책, 시장, 소비자 등 지속적으로 환경이 변화하고 있기 때문에 항상 공부를 해야합니다. 또한 회의와 보고가 많기 때문에 일에 업무량 또한 전 부서중 가장 많다는 것이 단점입니다.
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2017.08.24
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