직무소개
Kth 전략기획 현직자의 직무소개
전략기획
Kth
전사 각 부문별 사업의 단기, 중기, 장기 계획 수립, 포트폴리오 관리 및 신사업 개발 등 주로 CEO/CFO 레벨의 주요 의사결정을 지원하는 일을 합니다.
| 필요한 역량
전략업무를 수행하는 데 있어서 가장 요구되는 역량은 문제해결능력입니다.
전략 업무를 통해 배울 수 있는 역량도 문제해결능력이라고 할 수 있습니다. 문제해결능력의 핵심 요소인 논리력, 구조화된 사고, 분석력, 커뮤니케이션 능력 역량이 중요합니다.
전략 업무를 통해 배울 수 있는 역량도 문제해결능력이라고 할 수 있습니다. 문제해결능력의 핵심 요소인 논리력, 구조화된 사고, 분석력, 커뮤니케이션 능력 역량이 중요합니다.
| 장점
전사 각 부문별 사업을 CEO레벨 관점에서 이해하고 분석하여 의사결정 지원을 하기 때문에 다양한 사업에 대한 이해와 이슈분석 역량을 쌓을 수 있습니다. 그 과정에서 기업 내외부로 다양한 네트워크를 형성할 수 있다는 장점도 있습니다.
| 단점
현장과 실무에 대한 이해가 부족할 수 있으며 때문에 보다 깊이 있는 인사이트를 갖는 데 한계로 작용할 수 있습니다.
스텝부서 외 현장 및 실무 경험은 반드시 필요한 경험이므로 처음 입사를 전략기획이라는 스텝업무로 입사하였다 하더라도 사내공모나 순환근무를 통해 실무경험은 꼭 경험이 필요합니다.
스텝부서 외 현장 및 실무 경험은 반드시 필요한 경험이므로 처음 입사를 전략기획이라는 스텝업무로 입사하였다 하더라도 사내공모나 순환근무를 통해 실무경험은 꼭 경험이 필요합니다.
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2020.01.28
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