직무소개
kb증권 전략기획 현직자의 직무소개
전략기획
kb증권
경영기획은 회사 전반의 경영현황을 분석하고 해당 제도를 만드는 업무를 수행합니다.
먼저 관리회계, 수익관리, 예산관리를 수행하며, 이와 연관 되어 경영계획 수립, 성과제도 및 회의체 운영을 합니다.
또한 직제 및 제도 관리, 이사회 담당 등 회사의 운영에 관한 사항도 관장합니다ㆍ
위의 업무 외 파생되는 유관기관 대응/IR/업계정보 수집은 물론 최고 경영진 및 지주의 요청에 대응 업무도 수행합니다.
| 필요한 역량
맡은 업무에 따라 기본적으로 재무역량 또는 법무적 역량이 필요하며, 무엇보다도 최고 경영진의 의시결정과 관계되거나 타부서의 조율 등에 관여하므로 커뮤니케이션 능력이 중요합니다. 여기서 커뮤니케이션 능력은 단순한 대화 능력은 물론, 보고서 작성 능력 등 페이퍼웍까지 포함됩니다.
무엇보다도 타부서에 비해 접근하는 정보 범위나 업무스콥이 넓어 열리사고와 문제의식 및 문제해결 능력이 요해집니다.
| 장점
회사 전반에 관한 업무수행으로 실제 경영의 최앞선에 위치하며. 이를 통해 경영진급의 경험을 한다는 것입니다. 회사에 대해 a부터 z까지 속속히 보고 의사결정의 중요한 역활을합니다.
만약 기회가 있어 회사를 경영할 수 있다면 상당히 고도화된 역활을 수행할수 있습니다.
| 단점
두가지입니다.
먼저 실제 필드에서 일하는 분들보다 깊이가 얕을수밖에 없습니다. 따라서 이를극복하기위해 학업을 지속한다거너 네트웍을 쌓는등 많은 노력이 필요합니다.
두버째는 업무일과가 피동적입니다. 경영진의 요구가 있을 시 수시로 일정이 바뀌고 따라야하므로 불규칙적인 업무형태 및 돌반상황이 많습니다. 그러다보니 경영진 및 담당임원의 스타일에 따라 업무량 차이가 심합니다. 또한 보고하나하나가 경영진의 의사결정에 중대한 영향을 미치므로 형식이나 데이터 정확성 검증 등 업무시간이 길어질 요소가 많습니다.
현직자가 쓴 생생한
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2017.08.30
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엘오케이 경영기획 현직자의 직무소개
경영기획은 크게는 회사의 미래 방향성을 재무적으로 표현하는 사업계획 업무를 합니다. 보통 기업은 다가올 1년, 또는 3년 등 단기와 중장기 매출과 예산계획을 짜고, 이로 인해 발생할 손익을 예상합니다. 이러한 사업계획 업무는 1년에 1번 진행하죠. 올해 사업계획이 있더라도, 시장의 상황은 시시각각 변하기 때문에 시장상황에 맞게 사업계획을 세부적으로 조정하기도 합니다. 회사마다 빈도는 다르지만 분기별로 Forecasting 업무를 진행하는게 보통이죠. 이 때는 실제로 마감된 월의 매출과 손익을 고려하여 앞으로 남은 기간을 조정하는 업무를 진행합니다.
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보통 CEO 레벨(C-Level)을 지원하는 업무를 하게 됩니다. 단기/중기/장기 계획을 세우고 그에 따른 관계가 업무 조정을 합니다. 짧으면 1~2주 길면 몇개월이 걸리는 프로젝트성 업무들이 많습니다.
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인사관리 노무관리 외주사 노무 및 계약관리 전반.