1. 논리정연한 사고력. 정해진 일을 반복 수행하는 것이 아니라 매번 새로운 건에 대해 합리적으로 따져보고 다각적으로 검토해야 합니다.
2. 커뮤니케이션. 회사의 거의 모든 부서와 의견을 주고받으며 미래 전략을 설계해야 하다보니 정확한 의사전달과 의겸 수렴이 필수적입니다.
3. 비즈니스 감각. 업계가 어떻게 돌아가는지 항상 촉각을 곤두세우고, 소위 어디서 돈 냄새가 나는지(=어디에 사업기회가 있는지) 항상 민감하게 파악해야 합니다.

CEO 를 보좌하는 입장에서 여러 가지 상황을 겪으며 회사 경영 전반에 대한 이해를 넓힐 수 있습니다. 복잡한 문제를 풀 수 있는 논리력과 분석력, 그리고 보고를 위한 프레젠테이션 훈련이 많이 됩니다. 또한 다양한 외부 파트너를 만나기 때문에 네트워크를 쌓기도 좋습니다.

전략기획만 너무 오래 하면 잘못하면 서류를 통해 세상을 보는 사람이 될 수 있습니다. 실제 비즈니스 현장에서 손에 흙을 묻혀 가며 현장 경험을 쌓는 것도 꼭 필요합니다.