카카오_전략기획_현직자의 직무소개

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직무소개

카카오 전략기획 현직자의 직무소개

전략기획

카카오

카카오 계열사중 한 곳의 전략실입니다. 회사의 큰그림을 그리는 일입니다. 크게 두 가지로 보면 기존 사업을 어떻게 더욱 발전시킬 것인지, 그리고 어떤 신사업에 어떻게 진출할지 고민하는 일입니다.

| 필요한 역량

1. 논리정연한 사고력. 정해진 일을 반복 수행하는 것이 아니라 매번 새로운 건에 대해 합리적으로 따져보고 다각적으로 검토해야 합니다.
2. 커뮤니케이션. 회사의 거의 모든 부서와 의견을 주고받으며 미래 전략을 설계해야 하다보니 정확한 의사전달과 의겸 수렴이 필수적입니다.
3. 비즈니스 감각. 업계가 어떻게 돌아가는지 항상 촉각을 곤두세우고, 소위 어디서 돈 냄새가 나는지(=어디에 사업기회가 있는지) 항상 민감하게 파악해야 합니다.

| 장점

CEO 를 보좌하는 입장에서 여러 가지 상황을 겪으며 회사 경영 전반에 대한 이해를 넓힐 수 있습니다. 복잡한 문제를 풀 수 있는 논리력과 분석력, 그리고 보고를 위한 프레젠테이션 훈련이 많이 됩니다. 또한 다양한 외부 파트너를 만나기 때문에 네트워크를 쌓기도 좋습니다.

| 단점

전략기획만 너무 오래 하면 잘못하면 서류를 통해 세상을 보는 사람이 될 수 있습니다. 실제 비즈니스 현장에서 손에 흙을 묻혀 가며 현장 경험을 쌓는 것도 꼭 필요합니다.

현직자가 쓴 생생한
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2019.11.12

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디자이너들의 제품디자인 중 다음시즌에 내보낼 제품채택과 원단업체들과 원단 채택,가격협의,발주량채택을 첫번째로 합니다. 원단의 실험에도 관여를하고 원단불량,제품불량도 체킹하고 샘플에도 관여합니다. 그 후 계열사와 임가공업체, 프로모션업체와 교류를하며 생산을 관리하고 사이즈별생산량, QC, 작업지시서와 패턴을 이해하고 각 품번별로 공장컨트롤, 지시를내립니다. 생산된 제품들이 입고가되고 각 품번별로 전국의 매장에 출고시킬 수량과 매장특성에따라서 제품을 공급시키는 일을합니다. 또한 시장조사로 그 이후의 시즌을 준비합니다. 그리고 고객들의 컴플레인처리도합니다. 간단히 제품을 기획하고 소비자들에게 가고 그 후의 일까지, 제품의 전부를 관여하는 일입니다.

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담당하고 있는 유통경로, 브랜드에 맞는 매출계획을 수립하고 계획을 달성해나가는 일을 합니다.

1. 브랜드 팀에 소속된 브랜드매니저와 협의하여 월별 분기별 핵심상품이나 역매상품을 선정합니다.
이를 위해 트랜드, 시장조사를 진행하게 됩니다.

2. 유통경로와 핵심판매상품 선정 된 이후라면 시즌 이슈를 고려하여 해당 상품이 경로에서 가장 큰 판매효과를 볼 수 있도록 프로모션 디테일을 설정합니다.
판촉물이나 할인 전략을 주어진 예산안에서 기획하고 보고 후 승인받습니다.

3. 매일 일어나는 매출 흐름을 파악하여 데이터 분석을 할 수 있다면 더욱 좋습니다. 우리 브랜드와 제품에 대한 피드백을 매출로 확인 할 수 있기 때문입니다.

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BM (business model) 개발 업무는 주로 소속된 팀, 담당의 기존 bm에서 부가서비스를 개발하거나 동일, 유사 필드에서 새로운 서비스를 제안하게 됩니다.

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