한국로버트보쉬 전략기획 현직자의 직무소개
기획부서는 주로 회사의 중장기 전략 및 사업계획 수립을 합니다. 연간 경영 계획 및 분기별 계획 수립을 통해 회사가 적정한 수익을 내고 있는지, 수익을 극대화 시킬 방안이 있는지에 대해 확인하고 분석합니다. 단기적으로는 사용된 비용에 대한 분석과 내부 정보 이용자들이 업무에 참고할 수 있는 리포트를 제공합니다. 단, 중, 장기 전략 및 사업 분석을 통해 경영진이 합리적 의사결정을 할 수 있도록 도움을 줍니다.
FMASSOCIATES Business Consulting 전략기획 현직자의 직무소개
전략, 인사 컨설팅 업무를 진행하고 있습니다. 컨설팅 업무라고 하면, (1) 클라이언트의 의뢰가 있거나 혹은 프로젝트에 대한 제안요청(RFP)가 뜨면, 고객사의 Needs를 반영한 프로젝트 범위와 방법론을 담은 제안서를 작성해서 프로젝트를 수주하는 업무를 먼저 진행하구요, (2) 프로젝트가 확정되면 실제로 그 고객사에 들어가서 프로젝트를 진행하고, 기간 내에 최종 Output을 도출하는 작업을 진행하고 있습니다. 프로젝트 스콥은 그때그때 달라서 비전전략, 조직, 인사제도 설계, 이행, 교육, 공공기관 경영평가 등 다양하게 진행하고 있습니다. 어떻게 보면 의사와 비슷하다고 할 수 있겠네요. 보통 프로젝트를 시작하면 먼저 진단작업을 수행하게 되는데, 문헌분석과 인터뷰, 서베이 등을 진행합니다. 벤치마킹 작업도 수행되구요. 진단에서 도출된 이슈를 해결하기 위한 방안들을 구체적으로 해결해 나가는 작업을 진행합니다.
섬유·의류·패션 서비스기획 현직자의 직무소개
중소기업이다 보니 다양한 일을합니다. 수출입관리 고지서 등 각종 서류관리 경리일까지 제가 다합니다..