| 필요한 역량
재무기획 실무를 하기 위해서는 유관 부서(마케팅, 영업관리팀, 인사팀 등)와의 커뮤니케이션이 중요합니다. 실무진에게는 경영진의 미래 전략과 방향성을 충분히 설명하고, 경영진에게는 실무진이 느끼는 현 상황을 공유하고 사업계획에 적절히 반영할 수 있도록 말이죠.
또한 연간/분기별 사업계획은 전사적으로 정해진 일정이 있고, 많은 유관 부서의 정보를 받아 반영하는 과정이기 때문에 시간 관리 능력이 반드시 필요합니다.
미래의 사업 방향성과 비전을 숫자로 표현하는 직무이기에, 논리적인 사고 또한 중요합니다.
예를 들어 온라인 매출 비중을 늘리는게 올해 목표인데, 오프라인 매출에 도움이 되는 예산 편성을 하도록 둔다면 이는 사업계획에 어긋나는 재무기획이 되는 셈이죠.
