딜로이트안진회계법인 전략기획 현직자의 직무소개
모든 컨설팅펌은 Project-based로 팀을 꾸려 일을 하게 되며, 컨설팅 프로젝트란 보통 2가지 형태로 수주하게 됩니다. 고객사가 컨설팅펌들에게 RFP(Request for Proposal, 프로젝트 제안요청서)을 발송하여, 고객의 프로젝트 Needs에 맞는 제안서를 펌 내부에 Ad-hoc팀을 형성하여 작성하게 됩니다. 기존의 Relationship이 있는 경우, 이러한 Bidding 과정 없이 프로젝트를 수주하는 경우도 있습니다.
즉, 프로젝트를 하지 않으며 본사에 있는 기간 동안에는 제안서 작업이 주를 이루며, 프로젝트에 assign된 경우에는 프로젝트의 성격에 따라 다양한 업무를 보게 됩니다.
FMASSOCIATES Business Consulting 전략기획 현직자의 직무소개
전략, 인사 컨설팅 업무를 진행하고 있습니다. 컨설팅 업무라고 하면, (1) 클라이언트의 의뢰가 있거나 혹은 프로젝트에 대한 제안요청(RFP)가 뜨면, 고객사의 Needs를 반영한 프로젝트 범위와 방법론을 담은 제안서를 작성해서 프로젝트를 수주하는 업무를 먼저 진행하구요, (2) 프로젝트가 확정되면 실제로 그 고객사에 들어가서 프로젝트를 진행하고, 기간 내에 최종 Output을 도출하는 작업을 진행하고 있습니다. 프로젝트 스콥은 그때그때 달라서 비전전략, 조직, 인사제도 설계, 이행, 교육, 공공기관 경영평가 등 다양하게 진행하고 있습니다. 어떻게 보면 의사와 비슷하다고 할 수 있겠네요. 보통 프로젝트를 시작하면 먼저 진단작업을 수행하게 되는데, 문헌분석과 인터뷰, 서베이 등을 진행합니다. 벤치마킹 작업도 수행되구요. 진단에서 도출된 이슈를 해결하기 위한 방안들을 구체적으로 해결해 나가는 작업을 진행합니다.
SK케미칼 인사 현직자의 직무소개
회사 인사 전반에 대한 전략을 수립하고 채용등 구성원의 근무환경 개선역할을 수행합니다